Agence Digitale & Marketing
Nouméa | Tahiti
Depuis 2019, l'agence web Tealforge met son expertise au service de la transformation digitale des entreprises et institutions en Nouvelle-Calédonie et en Polynésie française.
Et si vous faisiez appel à un partenaire de confiance pour accélérer vos projets numériques ?
L'agence
Tealforge
en bref
- Agence web à taille humaine basée en Nouvelle-Calédonie et Tahiti
- Equipe expérimentée disponible sur 3 fuseaux horaires (NC, PF, FR)
- Prise en charge de projets simples aux plus ambitieux
- Offres commerciales optimisées pour un ROI maximal
- Approche projet 360 : co-conception, développement, promotion
- Réfléxion marketing centrée sur l'utilisateur final
Tealforge vous accompagne durant toutes les étapes de conception de vos projets numériques. Du cadrage technique et fonctionnel, au développement, puis à l’élaboration de la stratégie marketing.
Depuis notre agence ou chez vous en régie, notre équipe est à votre disposition pour mener à bien tous vos projets numériques.
Tealforge, c'est aussi :
10
collaborateurs à votre écoute
+20
PME calédonienne accompagnées
98%
de satisfaction client sur nos projets
5 ans
d'expertise en digital et marketing
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Vous souhaitez être conseillé et accompagné sur la conception et la promotion de votre projet ?
Quelques
Réalisations
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Derniers
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simple à utiliser, fiable, et faite pour durer, sans vous enfermer dans une boîte noire propriétaire.
En bref
- Des KPIs définis une fois, compris par tous
- Des dashboards rapides et lisibles
- Un cadre clair pour l’accès aux données
- Une approche ouverte : votre BI vous appartient
Temps de reporting mensuel (jours)
Évolution avant / après mise en place de la BI
Cohérence des métriques par équipe (%)
Part des équipes alignées sur un même chiffre pour une même question
Problèmes BI les plus fréquents
Raisons principales pour lesquelles les entreprises nous contactent
Est-ce que vous êtes concernés ?
En général, on nous contacte quand au moins 2 de ces points sont vrais :
- Le reporting mensuel ressemble à un mini-projet
- La finance, le produit et le commerce n’ont pas le même chiffre pour une même question.
- Personne n’est capable d’expliquer clairement une métrique.
- Les dashboards sont lents ou fragiles, donc l’usage retombe.
- La BI dépend de 1 ou 2 personnes qui savent comment c’est fait.
- Vous êtes une entreprise multi enseigne, un SaaS ou un organise public : la question “qui voit quoi ?” devient critique.
Si c’est votre cas, ce n’est pas un problème de graphs. C’est un problème de base.
Ce qu’une BI utile doit garantir
Sans jargon, une BI solide tient sur 4 piliers.
1) Cohérence
Un KPI = une définition. Exemple : CA signé / facturé / encaissé, c’est très bien… à condition de le dire, de le stabiliser, et de l’appliquer partout.
2) Fiabilité
Des contrôles simples évitent la majorité des surprises, avec des doublons, des données manquantes, des changements de format, des sources qui dérivent.
3) Performance
Un dashboard lent finit par ne plus être ouvert. On vise des temps de réponse rapides, même avec des filtres, même avec du volume.
4) Accès maîtrisé
Multi-entités ou multi-tenant : l’accès n’est pas un détail. On le conçoit dès le départ pour éviter les erreurs et sécuriser la donnée.
Pour qui c’est particulièrement adapté
Notre approche fonctionne très bien pour :
- Entreprises en croissance, quand Excel et les exports ne suffisent plus, mais qu’on veut éviter une usine à gaz.
- Organisations multi-sources avec CRM, facturation, produit, marketing, support… on recolle l’histoire et on aligne les chiffres.
- Direction & finance qui ont besoin d’un chiffre officiel, traçable, stable dans le temps.
- SaaS : cloisonnement des données, dashboards par client, performances stables, base prête pour de l’analytics par client.
Pas de boîte noire, pas de verrouillage
- Vos KPIs ne sont pas cachés dans des écrans, ils sont définis proprement, documentés, et réutilisables.
- Vous évitez l’effet licence qui explose quand la BI est enfin utilisée.
- Vous pouvez faire évoluer sans repartir de zéro.
- La solution tient mieux dans la durée avec de nouveaux cas d’usage, nouveaux utilisateurs, nouveaux clients.
Ce qu’on met en place
On avance dans un ordre simple, qui évite les retours en arrière.
1) Les KPIs qui comptent vraiment (10–20 maximum)
Ceux qui pilotent vos décisions : revenu, churn, activation, rétention, marge, délais, performance commerciale… selon votre activité.
2) Une base fiable pour ces KPIs
On aligne les sources, on fixe les règles, on met des contrôles. C’est la partie “invisible”, mais c’est celle qui crée la confiance.
3) Des datasets prêts à l’analyse
Pour que les équipes puissent explorer sans réinventer les calculs à chaque fois.
4) Des dashboards lisibles, orientés décision
Direction, finance, produit/growth, ops… et, si besoin, une version par entité ou par client.
Multi-client : conçu pour être sûr et stable
Si vous êtes SaaS multi-clients, on met des garde-fous clairs :
- un client ne voit jamais les données d’un autre,
- les droits sont simples et maîtrisés,
- impossible de tout afficher par erreur,
la performance reste stable quand le nombre de clients augmente
Démarrer sans projet interminable
On privilégie un démarrage rapide et utile :
- vos 5 questions de pilotage les plus fréquentes
- vos KPIs prioritaires
- 2–3 dashboards essentiels (direction / finance / produit)
- puis extension : nouveaux cas d’usage, nouveaux clients, analytics embarqué…
Parlons de votre BI
Pour cadrer vite, on a besoin de 3 infos :
- vos sources : CRM, facturation, produit, support, marketing…,
- vos KPIs prioritaires,
- votre contexte (mono-entité / multi-entités / multi-tenant).
Et on vous propose une trajectoire claire : ce qu’on livre en premier et comment on construit une BI qui tient dans le temps.
Un tiers des sites sont hors ligne
On a scanné la totalité de la zone .nc pour comprendre comment le web calédonien est construit. CMS, technologies, e-commerce, maintenance : voici ce que révèlent les données.
Combien de sites internet existent en Nouvelle-Calédonie ? Sur quelles technologies reposent-ils ? Sont-ils bien entretenus ?
Pour répondre à ces questions, nous avons analysé les 7 073 noms de domaine en .nc enregistrés à l’OPT. L’objectif : dresser un état des lieux complet du paysage web calédonien, du choix des CMS aux pratiques de maintenance, en passant par les solutions e-commerce.
Le constat est riche d’enseignements, parfois surprenant.
Premier enseignement de notre scan : sur les 7 073 domaines .nc analysés, seuls 4 552 sont actifs, soit 64 % du total. Plus d’un tiers des domaines (2 521) mènent à une page d’erreur, un site en construction ou un serveur muet.
Cela signifie que des milliers de noms de domaine .nc sont réservés mais inexploités. Pour les entreprises, c’est une occasion manquée : un domaine sans site actif, c’est une vitrine fermée.
Parmi les sites actifs, nous avons pu identifier un CMS (système de gestion de contenu) sur 2 474 d’entre eux. Les 2 078 restants reposent sur du développement sur mesure ou des technologies non détectables.
WordPress, le roi incontestable du web calédonien
Si vous naviguez sur un site en .nc, il y a plus d’une chance sur deux qu’il tourne sous WordPress. Et les chiffres le confirment sans équivoque.
1 147 sites utilisent WordPress (46,4 % des CMS détectés)
251 sites utilisent WooCommerce, l’extension e-commerce de WordPress
1 398 sites WordPress au total, soit 56,5 % de tous les CMS identifiés
WordPress écrase la concurrence. Derrière, on retrouve Wix (246 sites), Drupal et PrestaShop (106 chacun), Webflow (102), puis Joomla (95). Aucun ne dépasse les 10 % de part de marché.
Pourquoi une telle domination ?
WordPress alimente plus de 40 % des sites web dans le monde, mais en Nouvelle-Calédonie, cette part monte à 56,5 % des CMS détectés. Plusieurs raisons expliquent ce succès local :
- Flexibilité : WordPress s’adapte à tous les projets, du site vitrine de l’artisan au portail institutionnel.
- Écosystème : des milliers de thèmes et extensions permettent d’ajouter n’importe quelle fonctionnalité sans tout redévelopper.
- Compétences disponibles : les agences et freelances locaux maîtrisent WordPress, ce qui facilite la création et la reprise de sites.
- Coût maîtrisé : open source et gratuit, WordPress reste la solution la plus accessible pour lancer un site professionnel.
Maintenance : le talon d’Achille du web calédonien
C’est sans doute le constat le plus préoccupant de cette étude. En analysant les versions de WordPress déployées sur les 1 147 sites identifiés, voici ce que l’on observe :
51 % des sites sont à jour (version 6.9, la plus récente)
~44 % tournent sur des versions récentes mais pas la dernière (6.0 à 6.8)
5 % utilisent encore des versions 5.x ou antérieures
7 sites sont bloqués sur WordPress 4.x ou moins
Autrement dit, près de la moitié des sites WordPress calédoniens ne sont pas à jour. Et parmi eux, environ 5 % fonctionnent sur des versions obsolètes qui ne reçoivent plus de correctifs de sécurité.
Pourquoi c’est un problème majeur ?
Un site WordPress non maintenu, c’est une porte ouverte aux failles de sécurité. Chaque mise à jour corrige des vulnérabilités, améliore les performances et garantit la compatibilité avec les extensions. Ignorer les mises à jour, c’est s’exposer à des piratages, des pertes de données et une dégradation progressive du site.
La maintenance d’un site web n’est pas un luxe : c’est une nécessité. Chez Tealforge, nous proposons des contrats de maintenance WordPress qui incluent les mises à jour régulières du cœur, des thèmes et des extensions, la surveillance de sécurité, les sauvegardes automatiques et le suivi des performances.
E-commerce : un marché en structuration
Sur les 2 474 sites avec CMS détecté, 516 sont des sites marchands (20,9 %). Le e-commerce en .nc est dominé par cinq solutions :
WooCommerce — 251 sites (48,6 %) — leader incontesté
PrestaShop — 106 sites (20,5 %) — solide sur le B2B
Shopify — 57 sites (11,0 %) — en progression
Magento — 57 sites (11,0 %) — pour les gros catalogues
Odoo — 45 sites (8,7 %) — approche ERP
Là encore, l’écosystème WordPress s’impose. WooCommerce, qui est une extension de WordPress, capte à lui seul près de la moitié du marché e-commerce local. Son avantage : un site vitrine peut évoluer vers une boutique en ligne sans changer de plateforme.
On note aussi l’émergence de Shopify, signe que les solutions SaaS (hébergées, clé en main) séduisent de plus en plus, malgré les contraintes liées aux moyens de paiement locaux.
Sous le capot : PHP, Nginx et MySQL
Pour les plus curieux, voici la stack technique dominante du web calédonien. Sans surprise, elle reflète la prédominance de WordPress.
PHP — 1 995 sites (95,4 % des langages détectés)
Nginx — 1 596 sites (serveur web n°1, devant Apache)
MySQL — 1 573 sites (base de données quasi exclusive)
Le profil type d’un site calédonien ? WordPress + PHP + Nginx + MySQL sur un serveur Ubuntu ou Debian. C’est une stack éprouvée, fiable et largement documentée. Python et Node.js restent marginaux, utilisés principalement sur des applications web sur mesure.
Facebook, toujours roi des réseaux sur le Caillou
Dernier volet de notre analyse : la présence des réseaux sociaux sur les sites web calédoniens.
2 315 sites affichent un lien Facebook (50,9 % des domaines .nc)
562 sites renvoient vers Instagram (12,3 %)
542 sites intègrent LinkedIn (11,9 %)
Facebook reste le réseau social incontournable en Nouvelle-Calédonie : plus d’un site sur deux y fait référence. Instagram et LinkedIn se disputent la deuxième place avec des scores très proches, tandis que YouTube (231) et Twitter/X (204) restent nettement en retrait.
Ce que ces chiffres nous apprennent
Cette étude dessine un web calédonien en pleine évolution, avec des défis importants :
- 35 % des domaines .nc sont inactifs — un potentiel énorme reste inexploité.
- WordPress domine largement avec 56,5 % des CMS, confirmant son statut de référence.
- La maintenance est le point faible : près de 50 % des WordPress ne sont pas à jour, dont 5 % sur des versions obsolètes.
- Le e-commerce se structure autour de WooCommerce et PrestaShop, avec Shopify en embuscade.
Chez Tealforge, nous accompagnons les entreprises calédoniennes dans la création et la maintenance de leurs sites WordPress. Que vous souhaitiez lancer un nouveau site, refondre un site vieillissant ou simplement vous assurer que votre site actuel est sécurisé et performant : parlons-en.
COMMUNIQUÉ – Nouméa le 17/09/2025
La gestion du temps de travail et la planification des équipes médicales constituent un enjeu stratégique pour les établissements de santé. Chronophages pour les cadres et les médecins, ces tâches mobilisent des ressources considérables alors qu’elles pourraient être réinvesties auprès des équipes et des patients.
Pour répondre à ces défis, Tealforge annonce un partenariat stratégique avec BioSked , éditeur de la solution Momentum, dont elle devient le revendeur officiel pour le Pacifique francophone.
Une solution de GTT et de planification complexe éprouvée
Momentum est une solution SaaS de planification intelligente et automatique conçue pour le secteur médical. Elle repose sur plus de 15 années d’expérience, compte plus de 30 000 utilisateurs dans neuf pays, et est déployée en France, Suisse, Benelux et aux États-Unis.
Grâce à un algorithme de résolution de contraintes et une IA avancée, Momentum prend en compte plusieurs centaines de règles légales, contractuelles et organisationnelles pour produire automatiquement des plannings optimisés, conformes et équitables.
Principales fonctionnalités :
- La planification de toutes les activités (jours, nuits, gardes, astreintes, temps non clinique).
- La gestion des congés, absences et compteurs d’heures.
- Des rapports personnalisés pour le suivi des heures et vacations.
- Une application mobile permettant aux agents de consulter leur planning et de formuler leurs demandes.
- Une interopérabilité avec les principaux logiciels RH et métiers (Une API permet de s’interfacer avec n’importe quelle autre solution ouverte).
Les établissements utilisateurs constatent en moyenne un gain de temps de 90 % dans la construction des plannings, ainsi qu’une meilleure anticipation et une réduction significative des erreurs.
« Aujourd’hui tout est au même endroit et accessible sur internet, en tant qu’administrateur de Momentum pour le DMU, je n’ai rien à faire si ce n’est à me connecter pour accéder à toutes les demandes des praticiens et gérer mes plannings. »
– CHU Angers« Je ne m’attendais pas à ce que Momentum ait un tel impact. C’est clair, fluide, automatisé. Je suis impressionné par la capacité de l’outil à générer des plannings aussi optimisés en respectant presque tous les souhaits. » Service des urgences
– CHIRECLe rôle de Tealforge dans le Pacifique
En tant que revendeur officiel, Tealforge accompagnera les établissements de santé du Pacifique francophone avant, pendant et après le déploiement du logiciel :
- Formation des équipes et accompagnement au changement.
- Support technique disponible à Nouméa.
- Développement des intégration avec les logiciels et API locales (ex : SIRH).
- Adaptation aux contraintes insulaires et règlementaires.
Demande d'information
Vous représentez ou travaillez dans un établissement de santé et vous souhaitez plus d’informations sur Momentum ? Contactez-nous dès à présent à contact@tealforge.com ou au + 687 31 51 71.
« Momentum a été pensé dès le départ en co-construction avec les hôpitaux et continue d’évoluer avec eux. Ce partenariat avec Tealforge nous permet d’étendre notre présence dans le Pacifique francophone en nous appuyant sur un acteur reconnu et ancré localement. » Sarah Mertz, Co-fondatrice de BioSked
– CHU AngersConsultez le site officiel : https://biosked.fr/